医生同款

1969年是历史上浓墨重彩的一年。 它标志着 文化革命和社会动荡纷乱的十年走向尾声。 

时间往 前 推 进 ，你会发现1971年 同样 不平凡。 迪士尼乐园开业，麦当劳推出了足三两汉堡，NPR第一台广播节目问世，而芭比也去了马里布。 耐克 、Amtrak、FedEx、纳斯达克以及星巴克声名鹊起。Greenpeace和Médecins Sans Frontières 成立，为解决 全球的人道主义危机而努力。阿联酋宣布独立， 瑞士妇女获得 选举权， 美国 最高法院 支持将校车 接送 列入 宪法， 用以整合学校。技术领域 见证了袖珍计算机、软盘、商业微处理器，甚至电子邮件的发明问世。

1971年还目睹了众多医学领域的飞速进步，改善了成千上万人的生活，其中 包括 CT扫描 、 软性隐形眼镜 以及MMR疫苗。 一款 专门 用于 医疗领域的 产品也在 同一时间横空出世， 这就是Co/Struc。由研究人员 Robert Propst 构思，在工业设计师 Jack Kelley的协助下，Co/Struc 在 医疗领域 开创了属于自己的辉煌，并改善了 每一位 奋战在病患护理设施第一线 人员的职业生活。

“严重失能及失效的区域”

回溯1950年代后期。Herman Miller总裁D.J.De Pree在设计师Charles and Ray Eames、Alexander Girard以及George Nelson的设计产品大获成功之后，希望拓展 公司的 产品。公司的核心产品基本变成了座椅，但De Pree认为若是销售量出现下滑，公司不可依赖单一的产品品类。

而 1958年在参加科罗拉多阿斯本的国际设计会议时，De Pree 在机缘巧合下遇见了 一位名为Robert Propst 的怪杰，从此带领着Herman Miller 探索 座椅之外的领域。Propst天生拥有强烈的好奇心，对于 创新立意之事 有着敏感的触觉。他 自称 为“探索者”，对于 解决问题 的不懈求索 ，以及 对于  时间 和 效率的严苛态度成了他鲜明的个性。 De Pree最终委派 Propst担任在密歇根州安阿伯 新成立的 Herman Miller 研发部（HMRD）总监， 让他得以继续进行自己的 前沿探索。

HMRD涉足众多 研究领域，包括 但 不 限于 家具。 在 其成立的首个十年中，Propst及其团队着手开展了将近30多个项目 ，其中一项专研 人类生产力 ，并 由此 开发出了 Action Office 。

1960年， Propst 因腰间盘突出 而 住进了 安阿伯 的大学医院（University Hospital）。 病房的一亩三分地自然困不住 Propst时刻不曾停歇的思想。 他 化身为人种学家，并将自己所见的与医院功能相关的一切都记录下来，密切观察人们如何移动和工作。 当然， 医院工作人员 对于有人 如此偏执地 记录着 自己的一举一动而不加解释的行为感到疑惑。 但Propst成为 患者会是医务工作者们所遇到的最好的一件事。

Propst带着脑海中对于 医院 的记忆回到了研发部，医院里那些“严重失能及失效的区域”尤其令他难以忘怀。大学医院最终成为 Propst创意 及概念的 研究 合作伙伴 。 他 向医院管理层介绍了 正在研发的Co/Struc组件的优势—— 储物柜、手推车以及 通讯系统的设计。他只需要说服Herman Miller管理层挑战 进军 医疗领域。 

Propst 研发潜能的早期作品Action Office ，或“AO1”， 在1964年问世。该设计之后经过调整和 改进 后，在1968年 成为青出于蓝而胜于蓝的AO2。与此成功相伴而来的 是 组件的模块化 和适应性 让其 能够 在多种设置中应用。 此后， 公司 回过头去研发Co/Struc，并于1971年正式推出，成功为Herman Miller打开了医疗市场。

“无物可比”

简而言之， Co/Struc 是一个由柜子、框架、手推车和轨道组成的系统。它是首款专用于医疗设置的移动式模块化系统。 据Propst所言， 模块化设计旨在 “解决众多相互关联的问题，在其间元件的共同作用下能够发挥更大的效用并获得更好的成果。”

在他 负责 研发部的期间，Propst建立了九大标准，共同组成了Action Office和Co/Struc的基础。这九大标准不仅能够实现适应性， 还为 这些产品的成功奠定了理论基础，若不思考Co/Struc 背后的原理便难以依葫芦画瓢进行复制。

为了让医院 达 到 Propst的标准，Co/Struc 需要解决六大关键问题，包括消毒、废弃和故障、定制服务、运输和供应、使用以及外观。然后再 利用他的九大通用标准打造出医疗设施能够从中受益的系统。 

从消毒开始，传统家具 材料 （以及家具的组合方式） 让大多数当前的 家具（例如 木质床架）难以利用 “合理的常规程序”进行消毒（若能进行）。Co/Struc 独立、流畅、 无死角且可疏水。所有表面 以及独立组件都能提起来并挂于墙上 ，以便清洁。 废物收纳框和手推车甚至可清洗。“作为护士，我们欣喜若狂。”Jane Ziegler如此说道，这是一位RN、MN、MBA、EDAC以及退休的 护士 长。“清洁、管理和移动都简单便捷 ……真是太棒了！” 

基本上， Co/Struc的每一个元件 都易于使用，且无需大量的设置培训——通常 会考虑到每一位病患、医师以及临床科室不同的需求而进行培训。 内置的通用型 设备天然就缺乏灵活性。 Co/Struc 利用自身固有的适应性解决了这个问题： 组件可以重新进行配置和调试，以适应不同的需求。例如， 轨道 的高度可调节，也可以安装 在 墙上。 与此类似，手推车上能挂移动吊架。 

“这件产品可以在医院内随意移动。” Herman Miller 现已退休的 医疗销售经理Jim Wright如此说道。“如果手术室不需要储藏柜，则该组件可放置于楼下供 急诊 室使用。改变[不需要]太多成本。” Co/Struc 最终在实验室、药房 以及行政办公室中发光发热。

至关重要的是，Co/Struc 的设计充分考虑了外观：设计明亮简洁 ，抽屉提供各种颜色选择，拥有视觉吸引力 （美观） 的同时也对颜色进行了编码 （实用性）。废物及脏污的亚麻制品不仅仅是卫生问题，它 也会造成令人毛骨悚然的形象。Co/Struc 拥有外观适宜的密闭容器和吊架， 可用来储藏污染物。因医院无法打造出 既 吸引患者又能 容纳 所有技术及服务功能的空间 ，Propst曾用“视觉上的精神分裂”来描述 典型的 医院环境 。

总而言之， Co/Struc 为医疗家具陈设提供了全新的性能标准：美观, 可消毒, 可清洗,独立,可替换,自行挂吊,自行堆叠,便携式。加垫 吸收撞击。