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Rohde Easy 座椅 Gilbert Rohde
Rohde 在为时装店和百货公司绘制插图之后，开始从事家具设计。在自学和拜访包豪斯的启发下，Rohde 走上了现代主义理想之路，致力于为大众进行设计。事实证明，他的预言颇有先见之明：当时的家居环境正经历巨大变化，空间越来越小，城市住宅越来越普遍。Rohde 当时非正统的观点（“家中最有趣的是居住者，我是为他们而设计。”）后来成为 Herman Miller 以人为本的设计理念的基础。
Rohde 在密歇根州大急流城 Herman Miller 展厅里找到 De Pree，为他的现代家具寻找生产商，他解释说，公司当时生产的仿古家具与现代生活格格不入，从根本上说华而不实。这一道德论点引起了 De Pree 的共鸣。由于无力直接购买设计图纸，Rohde 同意收取 100 美元的“咨询费”和未来销售额的 3%，这也是业内第一份特许权使用费合同。De Pree 并没有立即答应下来，事实上，他认为这些设计很朴素，但他已经没有选择了，因为 Rohde 给他留下了深刻的印象：
在 Herman Miller，Rohde 展示了设计对企业经营的影响。他不仅为产品设计提供咨询，还改进了制造工艺，并制作第一批现代家具目录以及设立展厅，教会公司如何销售。在他担任公司首任设计总监期间，公司的销售业绩大幅提升。De Pree 后来认为与 Rohde 的相遇是“天意”，因为 Rohde 让他看到了不同的视角，进而为公司描绘了现代设计的未来。“你们不再只是在制造家具，”Rohde 告诉 De Pree。“而是创造一种生活方式，一种生活时尚”。
与 Rohde 的合作让 Herman Miller 在解决问题的设计道路上一马当先，成为美国现代主义的先锋。更重要的是，这确立了外部设计师成为公司核心的关键地位—Rohde 的继任者 George Nelson 明确地扩大了这一地位，并利用这一地位将 Herman Miller 推向了全球舞台。Nelson 说：“我们确实是站在 Rohde 的肩膀上。”
